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早教创业者的困与执

浏览量:856  发布时间:2013-12-24  

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一个认识已久的做儿童应用的朋友发了这么一条微博:

“经营儿童产业的,最好是有真正想给孩子带来好游戏、好绘本、好电影、好音乐、好教育…的初心,但是,这只是一个期盼。大多数的进入者只是看中了‘钱景’,资本更是如此。真的钦佩迪斯尼,美泰,孩之宝,乐高,皮克斯,甚至Toca Boca这些电影,玩具,游戏公司,一个美好的初心,并能取得商业成功。”

资本当然是逐利而去,但小编认识的很多做儿童应用的创业者都是为人父母,奔着做一款好产品的初衷去的。除了这个最直接的原因,创业者当然也会考虑市场前景。早教市场体量之大不用多说,但移动互联网的创业者却很难在这个领域分一杯羹。

中国人固有的消费观念很奇怪,很多家长宁愿给孩子买一个3000块的坑爹的“点读机”也不愿意花12块钱买一个好的应用。互联网产品“免费”的观念已经深入人心,你不免费自然有别人免费,因此靠下载盈利简直不切实际。App Store上一个日付费下载超过50的儿童应用就能毫无压力登上教育榜前三,一天能赚100多块的就属于早教产品里的暴发户了。

这种情况下,早教创业者都很苦逼,连养活团队都成问题。小编见过直接把行军床设在办公室方便一醒来就可以工作的,也见过那些太玩命导致团队很多成员健康亮红灯的,也见过那些为了省钱在城中村租一个民房,或者只有四五个人的团队直接把办公地点寄存在朋友处的……

作为移动互联网的一个分支,早教会遭遇和移动互联网创业的其它领域一样的各种困难,但最大的困难还是那一个:变现。

小编在一个早教主题的微信群(都是早教产品的创业者)里问了一句:“有没有人做早教产品中途放弃了的?”回复者众。